Hamstertje

Toen een paar jaar geleden twee directeuren mee gingen doen in De Mastermind, ons highlevel coachingprogramma voor succesvolle ondernemers, voelden ze zich net hamsters in een tredmolen.

De laatste maanden leek dat gevoel opeens toch weer terug te komen.

“Ik was opeens weer allemaal HR-taakjes aan het doen,” zei een van hen.

Niet heel vreemd, want ze kregen een paar stevige tegenslagen voor de kiezen.

Medewerkers die opeens heel ernstig ziek werden.

Key-teamleden die een andere baan vonden.

Stevige uitdagingen in een van hun bedrijven.

Dan moet je wel even stevig aan de bak.

…

“We waren bezig om een goed MT te bouwen,
maar zijn nu weer allemaal andere projecten aan het doen.

Eigenlijk gingen we toch weer voor de korte termijn fix,
in plaats van voor de echte oplossing.

Je had het nog zo gezegd, Taco…”

…

Weet je wat het probleem is?

Wanneer je te veel keuzes hebt, slaan je hersenen op hol.

Het overspoelt je gewoon even.

En weet je wat de allerzwaarste taak is voor je brein?

Prioriteiten stellen.

Uit onderzoek blijft, dat dat de meeste energie kost.

…

Dus wanneer je zo’n stortvloed aan werk of beslissingen op je bord hebt liggen, is het heel logisch om er een beetje in te blijven hangen.

Je voelt dat je geen andere keuze hebt.

Dat jij geen knopen kunt doorhakken.

Maar dat je gewoon moet doorbikkelen.

Totdat er — hopelijk — op de een of andere wonderbaarlijke manier wel weer licht zal verschijnen aan het einde van de tunnel.

…

Stiekem maak je die keuzes natuurlijk wél.

Aan het eind van elke week kun je terugkijken en zie je precies welke prioriteiten je hebt gesteld.

In de praktijk.

Van dag tot dag.

Over wat je wel hebt gedaan en wat nog niet.

…

Keuzevrijheid heb je dus wél.

Het hele idee dat je niets in te brengen hebt is een leugen.

Het is alleen veel handiger, om die prioriteiten vooraf te stellen.

Om eerst de lastige knopen door te hakken en dan pas aan het werk te gaan.

Taken en projecten parkeren, uitstellen, afbouwen of domweg stoppen, omdat er nou eenmaal niet voldoende tijd of budget is.

Aan het begin van de dag.

Aan het begin van de week.

En zeker aan het begin van een nieuw jaar!

Meld je dus nog even aan voor het Glashelder seminar, want daarin gaan we je helpen om loepzuiver uit te zoeken wat in 2020 jouw aandacht verdient.

En wat niet.

Omdat je leidinggeeft, maar ook mens bent.

En mensen worden nou eenmaal niet happy van rondlopen in tredmolentjes.

En ook niet heel productief, trouwens.

Check hier alle informatie, dan moet het goedkomen.

Werkze vandaag,
Taco