Ik ben weer terug in Amsterdam.
Vandaag en morgen hebben we hier een tweedaagse meeting met onze Masterminders.
Dat zijn ervaren ondernemers, die elkaar helpen en aanmoedigen om hun bedrijf naar het volgende level te brengen.
Het programma van De Mastermind loopt een heel jaar lang en bestaat onder andere uit een-op-een coaching door mijzelf en Marleen.
Maar vandaag en morgen staan in het teken van samen nadenken: hotseats en inspiratiesessies.
Elke Masterminder krijgt zo’n hotseat, waarin zij of hij een of twee prangende problemen voorlegt aan de hele groep.
Samen brainstormen we dan de meest bijzondere, effectieve en snelle manieren om dat op te lossen.
Zo heerlijk als je niet meer alles alleen hoeft te verzinnen, maar kunt tappen uit de collectieve ervaring, wijsheid, kennis en de netwerken van alle andere ondernemers aan tafel.
Tijdens mijn inspiratiesessie ga ik het vandaag hebben over: doelen.
Hoe zorg je dat je hele team toewerkt naar de doelen die jij belangrijk vindt?
Edwin Locke, professor in de psychologie, had daar in 1968 al een theorietje over:
Concrete, harde doelen
zorgen voor meer resultaten, een hogere output,
dan makkelijke doelen.
Ondertussen zijn we een halve eeuw verder en hebben meer dan 1.000 onderzoeken bevestigt dat zijn idee klopt.
Uitdagende doelen dus.
Duidelijke, concrete, uitdagende doelen.
Hoe kom je daaraan?
Hoe bepaal je wat de prioriteiten moeten zijn?
Hoe zorg je dat je teamleden met z’n allen naar de juiste doelen toewerken?
Daar gaan we het vandaag over hebben.
Als jij ook mijn aanpak daarvoor wilt leren, kom dan naar ons Extreem Productief Startseminar op 29-30 november aanstaande. Ik neem je dan in 2 dagen mee door het hele verhaal van visie, prioriteiten, doelen en hoe je je team zo effectief en productief mogelijk laat werken.
Ondertussen ben ik benieuwd: hoe doe jij dat? Hoe bepaal jij prioriteiten en doelen? En hoe zorg je dat je team continue de juiste richting uitwerkt? En werkt dat goed voor je?
Werkze vandaag,
Taco
Add comment