Deze techniek kan je elke dag 2 uur besparen

Met brede handgebaren en een lach op zijn gezicht
vertelt Arnold me over zijn nieuwe project.

Hij struikelt bijna over zijn woorden, zo enthousiast is hij.

En ik snap hem.

Hij heeft echt een cool idee te pakken voor een nieuw project.

Als dat gaat lukken, kon het wel eens een enorm succes worden!

…

“Wanneer begin je?” vraag ik enthousiast.

Zijn gezicht betrekt: “Dat gaat nog wel even duren, ben ik bang.”

Hij zucht.

Een paar maanden geleden, heeft hij een klant toegezegd om een van hun projecten te gaan managen.

Maar nu wil hij dus iets heel nieuws gaan doen — en kan en wil hij daar natuurlijk niet zomaar onderuit.

Een man een man.

Een woord een woord.

…

“Waarom besteed je dat projectmanagerswerk dan niet uit?” vraag ik hem.

Maar blijkbaar ben ik iets te naïef.

Licht spottend kijkt hij mij aan: “Taco, dat is managerswerk. Dat kan ik niet zomaar delegeren.”

Oh?

…

Drie maanden later spreek ik hem weer.

Zijn oude klant is blij – hun project loopt uitermate soepel.

Maar ook Arnold’s nieuwe product gaat als een trein.

Hij heeft lekker veel tijd om daaraan te werken.

What happened?

Simpel.

…

Op mijn aanraden heeft Arnold zijn medewerkster Susan gevraagd de administratieve kant van dat projectmanagerswerk over te nemen.

Tegenwoordig stuurt zij de uitnodigingen voor de vergaderingen, belt iedereen elke dag of ze hun deadlines wel halen en werkt het projectmanagementsysteem bij.

Arnold heeft nog steeds alle kennis en inzicht over het project.

Hij kent de mensen, hij weet waar de knelpunten zitten.

Hij zit nog steeds zelf de projectmeetings voor.

Maar al het geregel eromheen neemt Susan hem uit handen.

Dat scheelt hem elke dag twee uur.

En zo heeft hij tijd vrijgespeeld voor zijn eigen, nieuwe lievelingsproject.

…

Het mooie is, dat Susan óók helemaal blij is.

Zij heeft er een verantwoordelijke, afwisselende klus bij.

Win-win-win.

Daar hou ik van.

…

Slim delegeren kan je werk veel leuker maken.

De meest handige technieken daarvoor liggen alleen vaak niet voor de hand.

Totdat je het hoort en denkt: ‘Oh ja, natuurlijk, zo kan ik het óók aanpakken!’

Nog eens 19 van die technieken, naast deze, geef ik je graag woensdag in m’n online training.

Dan laat ik je zien, hoe je wél toekomt aan die belangrijke en leuke projecten die al maanden ergens liggen te verstoffen.

Heb jij ook zin in leuker en zinvoller werk?

Doe dan mee met deze gratis online training, woensdag 6 mei om 10:00 uur.

> Meld je hier aan

…

Tijdens de online training ontdek je:

• Hoe je veel en veel en veel meer kunt delegeren dan dat je nu denkt.

• Exclusief: je hoort in de online training mijn persoonlijke verhaal. Ik vertel je hoe ik mezelf flink in de nesten werkte met m’n eerste teams. En hoe ik me daar bovenuit geworsteld

• Hoe je weer ruimte krijgt in je hoofd om na te denken over de toekomst van je carrière, je team en misschien ook je hele organisatie of bedrijf.

• Je hoort alleen de tips en technieken die ik zelf heb getest en waarvan ik weet dat ze werken. Je bespaart jezelf dus niet alleen 183 uur leestijd, maar je hoeft ook geen technieken uit te proberen die toch geen zoden aan de dijk zetten.

“Bedankt Taco, interessante sessie en zet mijn radartjes weer aan!
Super nuttig.
Je maakt het lekker praktisch en duidelijk, thx!!’”
— Frederique

“Taco, hartelijk dank!
Zinvol en enorm veel zin in!”
— Sander 

“Dank je wel. Heb er veel aan gehad!!!”
— Lucienda

“Inspirerend en zet aan tot nieuwe ideeën! Dank.”
— Rob

Als directeur, ondernemer of manager kun je zeeën van tijd besparen én veel betere resultaten halen met je team, door slimmer te delegeren.

> Meld je daarom even aan voor deze online training woensdagochtend om 10 uur

En voor vandaag vast: werkze!
Taco

P.S. Ik heb dus een hele serie tips en technieken om je te helpen meer vrijheid te krijgen in je werk als leider.

Woensdagochtend deel ik er twintig met je.

Maar aan het eind van die training denk ik ook graag persoonlijk met jou mee, over jouw team, jouw situatie en de vragen waar jij in de dagelijkse praktijk tegenaan loopt.

Misschien heb je vragen over leiding geven aan teamleden die nu thuis moeten werken. Of hoe je zorgt dat je team echt betrouwbaar wordt. Of hoe je overzicht houdt over wat je allemaal hebt gedelegeerd. We gaan het er allemaal over hebben woensdag.

Doe je mee?

> Meld je hier gratis aan voor 20 slimme tips om beter leiding te geven