Echte liefde, op het randje

Vandaag een beetje filosofie, okay?

Het wordt heel relevant, dat beloof ik.

Doen?

Okay, daar gaat ‘ie.

…

Er zijn eigenlijk 2 werelden.

…

Je hebt de ‘zou moeten’-wereld.

…

En de ‘is’-wereld.

…

Veel mensen leven in de ‘zou moeten’-wereld:

‘Als ik twee keer per week ga sporten, dan zou ik af moeten vallen.’

‘Ieder mens zou genoeg eten moeten hebben.’

‘Als het echte liefde is, zou het een stuk makkelijker moeten gaan.’

…

Ook ondernemers leven vaak in de ‘zou moeten’-wereld:

‘Als ik harder ga werken, zou ik meer moeten gaan verdienen.’

‘Als we meer naamsbekendheid hebben, zouden we meer klanten moeten krijgen.’

‘Als ik een marketeer inhuur, zou de winst flink moeten stijgen.’

…

Er is alleen een probleem.

Die ‘zou moeten’ wereld, die bestaat helemaal niet.

Die is er alleen in onze hoofden.

Je kunt er niet écht in leven.

Er is geen kruimel brood in te vinden.

Eigenlijk leven we allemaal in de ‘is’ wereld.

…

Als ondernemer is dat een van de belangrijkste lessen die je kunt leren.

Dat je leeft en werkt in de realiteit.

In de dagelijkse werkelijkheid.

Zoals de dingen zijn.

…

Als bijvoorbeeld nieuwe klanten je product niet kopen, dan is daar een oorzaak voor.

Er is een reden, die in elk geval klopt in het hoofd van die nieuwe klanten.

Dat kun je stom vinden.

Je kunt er boos over worden.

En je kunt vinden dat jij het aller-aller-allerbeste product hebt.

En dat elke klant die ook maar een beetje verstand heeft, het zou moeten kopen (daar heb je ‘m weer).

Dat mag je gerust denken.

Je gedachten zijn vrij.

Alleen kom je daar meestal niet veel verder mee.

…

Ondernemen doe je namelijk altijd in de ‘is’-wereld.

En in de ‘is’-wereld kiezen klanten zelf wel wat ze willen kopen.

Op basis van wat voor hen interessant, relevant en verstandig lijkt.

Als jouw aanbod daar niet bij hoort, kun je blijven klagen. Maar het is slimmer om er iets aan te gaan doen.

…

Waarom is dit juist voor ondernemers lastig?

Omdat ondernemers continue op het randje leven.

Wij leven ons hele leven op het snijvlak van de ‘is’-wereld en de ‘zou moeten’-wereld.

Dat heet visie: dingen willen veranderen en verbeteren. Geen genoegen nemen met de status quo. Altijd innoveren.

…

Een ondernemer droomt bijvoorbeeld van een bedrijf wat tienduizend mensen in 4 landen gaat helpen.

En gaat dan aan het werk om dat te realiseren.

Om die ‘zou moeten’-wereld uit z’n hoofd waar te maken.

Of je probeert om armoede te troubleshooten.

Omdat je vindt dat dat zou moeten.

En dat is dus zo belangrijk, omdat nog niet iedereen elke dag genoeg te eten heeft in de ‘is’-wereld.

Of je wordt vrienden met Miss World en gaat werken aan world peace.

Ondernemers werken toe naar de wereld van hun dromen.

Maar je begint altijd vanuit de ‘is’-wereld.

…

Het lastige —en gevaarlijke— is, dat die woorden ‘zou’ en ‘moeten’ meestal niet hardop worden uitgesproken.

Sterker nog, meestal praten we er sowieso niet over in hele zinnen, maar denken we het gewoon een beetje vaag in ons hoofd:

‘Ik moet gewoon nóg harder werken, dan gaat het wel beter.’

‘Als we meer naamsbekendheid krijgen, krijgen we automatisch meer klanten.’

‘Ik huur een marketeer in en dan schiet de winst zometeen omhoog.’

Het zijn trouwens niet alleen ondernemers die dit soort dingen denken of zeggen, werknemers kunnen er ook wat van:

‘Ik verdien wel meer, ik krijg het alleen niet.’

…

En zo houden we onszelf voor de gek in onze eigen ‘zou moeten’ wereld. Op een manier die alle groei tegenhoudt:

‘Ik moet dat best zelf kunnen.’

‘Ik kan beter geen hulp vragen, maar moet het allemaal zelf uitzoeken.’

‘Ik moet alle domme fouten zelf maken, om ervan te leren.’

Zodra je dat hardnekkige stemmetje in je hoofd leert herkennen, wat steeds loopt te mopperen dat de dingen niet gaan zoals ze volgens jou zouden moeten gaan, dan ben je een flinke stap verder!

Dan kun je namelijk afvragen, hoe de ‘is’-wereld eruit ziet.

Waarom die nieuwe klanten niet kopen.

Waarom je aanbod blijkbaar niet aantrekkelijk genoeg is.

Waarom je die naamsbekendheid nog niet hebt.

Waarom je marketeer er een potje van maakt.

Waarom je geen hulp vraagt om je groei enorm te versnellen.

En dat zijn de vragen, waar je mee verder komt in de échte wereld. Die er is. En waar alles begint.

Denkze vandaag,
Taco

P.S. Ik vlieg komend weekend naar Dublin, omdat ik weet dat het mij extreem helpt als ik een heel dure coach heb die me af en toe lastige, maar altijd zinnige vragen stelt.

Dat is voor mij eigenlijk altijd de snelste manier om verder te komen.

Een van de ondernemers die ik coach, Mischa, schreef:

“Mijn persoonlijke ervaring: vaak zit de bottleneck niet waar je hem verwacht ;-) Hier kom je alleen achter als je -verplicht- afstand neemt en ervoor gaat zitten om erover na te denken en er aan te werken. Het Bedrijfsgroeiprogramma ‘dwingt’ je hiertoe.”

En dat hoeft helemaal niet duur te zijn.

Voor dat programma hebben we deze week namelijk een spectaculaire aanbieding.

Je kunt je nu aanmelden voor ons Bedrijfsgroeiprogramma of ons Groeikracht programma voor een heel jaar, voor ongeveer de helft van de prijs die je anders zou betalen voor 6 maanden.

Dan gaan wij je in de wereld waar de dingen écht gebeuren, helpen om je bedrijf lekker te upgraden: wat dacht je van je omzet, winst en werkplezier verdubbelen? Doe je mee?

…

Ben je starter, of maak je minder dan 100.000 euro omzet per jaar?
> Kies dan voor Groeikracht
— alles online,
— zo goedkoop mogelijk,
— normaal kost Groeikracht 1000 euro, maar je doet nu al mee voor 3 x 175 euro (excl), of zelfs nog minder!
— alle informatie over Groeikracht vind je hier

…

Ben je al langer bezig, of maak je (veel) meer dan 100.000 euro omzet per jaar?
> Kies dan voor het Bedrijfsgroeiprogramma
— met live (online) coaching,
— met live (online) workshops,
— met 4 hele dagen live (offline) training/coaching/sparren in het midden van Nederland,
— normaal kost het Bedrijfsgroeiprogramma 5000 euro, maar je doet nu al mee voor 3 x 875 euro (excl), of zelfs nog minder!
— alle informatie over het Bedrijfsgroeiprogramma vind je hier