Taco Oosterkamp
Afgelopen winter reed ik vlak achter een Picnic bestelbusje.
Door Utrecht lopen een paar doorgaande wegen, waar je aardig tempo kunt maken.
En die boodschappenbezorger nam de bocht, alsof hij serieus kans wilde maken op een startplek op Zandvoort in de Formule 1 volgend jaar.
Nou staan die wagentjes aardig hoog op hun wielen.
En ik hield m’n hart vast.
Het woei ook nog aardig.
Gelukkig ging het deze keer goed, maar ik las dat Picnic ondertussen werkt aan aanpassingen in de software, een andere belading en een speciale cursus voor de bezorgers die die karretjes besturen.
Er zijn al meerdere bestelwagentjes gekapseisd.
Ik hoorde voor het eerst over die speciaal ontworpen bezorgautootjes tijdens een ondernemerscongres in Amsterdam.
‘Wat een briljant businessmodel!’, dacht ik meteen.
Geen winkels meer.
Geen schappen vol voedingsmiddelen, waarvan je maar moet hopen dat je ze ook weer gaat verkopen.
En super voor de cashflow: je klanten betalen hun boodschappen al, voordat je die spullen inkoopt bij de groothandel.
Geniaal.
Ondertussen heeft Picnic een marktaandeel van 52,7 procent van alle online supermarkten in de gebieden waar het bedrijf actief is.
Allemaal op basis van een stevig geoptimaliseerd businessmodel.
Veel ondernemers zijn helemaal niet zo bezig met hun eigen businessmodel.
Ze zijn hard bezig om de lopende zaken te regelen.
Doen misschien nog iets aan het binnenhalen van nieuwe klanten.
Maar het optimaliseren en innoveren van de basis van hun bedrijf — dat krijgt maar weinig aandacht.
Het is net of je een architect inschakelt om een nieuw huis voor je te bouwen.
Samen maak je de meest geweldige plannen voor een open keuken, een zithoek bij de open haard en een prachtige serre.
Maar zodra de aannemer klaar is, blijkt dat nergens op de bouwtekeningen stond dat er wel eerst even een goed fundament gelegd moest worden.
Vergis je niet.
Ook jouw bedrijf heeft een businessmodel.
Of je er nu expliciet over na hebt gedacht, of dat het maar een beetje zo is ontstaan.
En dat businessmodel is de basis onder alles wat je verder doet aan marketing, verkoop en klantenservice.
Aan Picnic zie je hoe lucratief het kan zijn om dat model af en toe op te poetsen.
Morgenochtend laat ik je graag zien welke vragen je jezelf kunt stellen om jouw businessmodel te optimaliseren, en wat er nog meer belangrijk is om je bedrijf goed en gezond verder te laten groeien.
Vanaf 10 uur.
Gewoon achter je eigen computer.
Ik doe dat live.
Dus je kunt me ook je vragen stellen.
Pak dus snel die bocht en meld je hier aan.
Dan spreek ik je morgen!
Werkze,
Taco
Taco Oosterkamp
Add comment