Dik, stram en ziek

Gistermiddag mocht ik een nieuwe Masterminder welkom heten.

Deze weken lopen de intakegesprekken voor 2019.

Een heel proces, omdat het zo belangrijk is om de juiste mensen te vinden. De kwaliteit van een mastermind staat of valt nou eenmaal met de kwaliteit van de deelnemers.

Dus nadat je je hebt aangemeld voor een kennismakingsgesprek, kijkt m’n team eerst of je bedrijf goed past bij De Mastermind.

Maak je voldoende omzet en winst?

Hoe groot is je team?

En natuurlijk: zijn wij enthousiast genoeg over wat je doet, om een jaar lang samen met jou intensief te gaan werken aan groei?

Als je bedrijf mensen zeg maar dik, stram en ziek maakt, dan liever niet.

Voor elke ondernemer is het superbelangrijk om te zorgen dat je een peergroup om je heen krijgt, met ondernemers die op hetzelfde niveau zijn als jij – of verder.

Daarom is die eerste selectie zo belangrijk.

…

Als dat allemaal goed zit, dan maakt Marleen graag een afspraak met je voor een uitgebreid telefonisch gesprek.

Marleen is het opperhoofd van De Mastermind. Heel fijn, want zo kan ik zelf lekker de sidekick spelen :).

In dat gesprek helpt zij je om na te denken over jouw doelen voor de komende jaren.

Wie ben je?

Wat wil je?

En welke problemen zou je zo snel mogelijk willen oplossen?

Maar natuurlijk ook: wat heb je van ons nodig om een ge-wel-dig Mastermind jaar te krijgen?

Ook dat moet goed aansluiten.

Als je dingen van ons verwacht waarvan wij weten dat we ze niet kunnen bieden, dan zeggen we dat liever eerlijk.

Dat maakt jouw ervaring in De Mastermind een stuk beter.

En ons werk een stuk leuker :).

Voorbeeldje.

De Mastermind gaat over het laten groeien van je bedrijf: omzet, winst, marketing, verkoop.

Natuurlijk hebben we het ook vaak over je team. Over delegeren en over het doorschakelen van je bedrijf, zodat het zometeen ook zonder jou kan draaien.

Maar stel dat je helemaal geen zin hebt om te groeien, bijvoorbeeld omdat je nu al 120 uur per week aan het werk bent!

Dan is De Mastermind misschien niet de beste match nu.

Veertig procent van de ondernemers die Masterminder willen worden, moeten we om dit soort redenen toch teleurstellen.

Heel jammer, maar wel heel goed voor de rest van de groep.

…

Maar stel dat dat allemaal goed gaat.

Dat je een leuk gesprek had met Marleen.

En dat jullie allebei enthousiast zijn om verder te gaan.

Dan maken wij samen nog een belafspraak.

Ik wil je ook zelf persoonlijk leren kennen.

Zodat ik je ook mijn commitment kan geven, om mijn tijd en energie echt een jaar te investeren in jou en jouw bedrijf.

…

Het eerste gesprek van deze ronde had ik dus gistermiddag.

Met Sander, laat ik hem zo even noemen.

(Naam bekend bij de redactie.)

Sander en ik zaten meteen al goed te praten.

We hebben een klik.

CHECK.

Hij had ooit m’n ‘Schaamteloos delegeren’ boek gekocht, was daarna naar Utrecht gekomen voor een Schaamteloos delegeren masterclass. Die gaf ik toen nog live.

Daar had hij veel geleerd. En hij vertelde dat hij nog steeds nieuwe bouwstenen uit die dag aan het implementeren is.

Top.

Hij is blij met wat hij al van me heeft geleerd.

Probeert nieuwe dingen uit in zijn bedrijf.

En hij ziet de positieve resultaten als hij mijn technieken en tips gaat toepassen!

CHECK.

Natuurlijk had ik al een complete briefing gehad van Marleen, dus ik wist al dat we allebei blij zijn met zijn bedrijf.

Omzet bijna 2 miljoen.

Circa 20 medewerkers.

CHECK.

En we zijn heel enthousiast over de manier waarop hij zijn bedrijf verder wil uitbouwen. Op een manier die ook goed is voor zijn medewerkers.

Dan is het extra leuk om iemand te helpen.

CHECK.

…

En toen gebeurde er iets.

In ons gesprek.

We bespraken een of twee situaties in zijn bedrijf; en hoe meedoen met De Mastermind hem zou gaan helpen om veel betere oplossingen te krijgen.

Vooral door de input van de andere Masterminders.

Opeens zegt hij zoiets als: ‘Nu doe je het opnieuw!’

‘Uh? Wat doe ik opnieuw?’

‘Voor de tweede keer nu, trek je me naar een ander level.’

‘Okay…’

‘Ik zit dan helemaal in de implementatie van iets. En jij zegt: ‘Nee, wacht even, ik wil dat je een leveltje hoger gaat kijken’.’

‘Dat is wat ik wil.’

‘Dat is wat ik nodig heb.’

‘Ik wil een betere CEO worden.’

‘I’m in.’

‘En ik heb er heel veel zin in!’

…

Eerlijk gezegd, was ik even beduusd.

Als je me een beetje kent, weet je dat dat namelijk precies is wat ik graag doe!

Een leveltje hoger.

Met mijn gebrekkige gevoel voor sexy language, noem ik het meestal ‘Twee stappen achteruit’.

‘Laten we even twee stappen achteruit zetten, even uitzoomen’, zeg ik dan.

Geleerd van Albert Einstein.

Hij zei: “We can not solve our problems with the same level of thinking that created them.”

Precies.

Dus dat doe ik graag: een leveltje hoger.

…

Vorige week hadden we het over waar je als ondernemer van nature de meeste waarde toevoegt.

Dit is dus een van mijn dingen: andere mensen een leveltje omhoog trekken.

Als ik dat doe, voelt het zo goed.

Sander is blij met zijn nieuwe inzichten.

Ik ben blij, omdat ik hem zo goed kan helpen.

Heerlijk.

Volgens mij gaan we een heel tof jaar tegemoet samen. En gaat hij enorme successen behalen. Ik kan niet wachten!

Werkze vandaag,
Taco

P.S. Als 2019 jouw jaar moet zijn: het jaar van de definitieve doorbraak in je bedrijf. Als je ook een betere CEO wilt worden. Als af en toe een leveltje omhoog je daarbij zou helpen. Meld je dan snel aan voor zo’n kennismakingsgesprek voor De Mastermind.

We starten namelijk al in januari en aanmelden kan nog tot en met deze vrijdag. Daarna hebben we helaas te weinig tijd om nog goede intakegesprekken met je te voeren.

Stuur gewoon een mailtje naar Daniëlla, of vul het formulier in op de website van De Mastermind.