bedrijfsgroei.biz

K**werk bij het zwembad


Als ik dan toch rotwerk moet doen, kan ik er net zo goed een geweldige plek voor zoeken.

Ik ben enorm enthousiast over m’n jaarplanningen van de afgelopen jaren.

Ze geven me zoveel vrije tijd.

Zoveel ruimte om nieuwe materialen te maken.

En zoveel overzicht voor m’n hele team.

Het is alleen knap beroerd werk, om die planningen te máken.

Voor mij dan.

Andere mensen houden van gedetailleerde plannen.

Maar verreweg de meeste ondernemers die ik ken, hebben er een bloedhekel aan.

Checklists volgen.

Routinewerk.

Vaste afspraken.

Brrrrrrrrr.

Saaaaaaaaaaaaai!

De meeste ondernemers (niet allemaal trouwens) hebben lekker veel quickstart energie.

Elke dag nieuwe ideeën, elke week nieuwe projecten starten.

Liefde voor risico’s nemen — wij noemen dat dan ‘kansen’.

En als het moet, kunnen we elke maand van koers veranderen.

Die quickstart energie levert onvoorstelbaar veel op.

Het zet mensen in beweging.

Het zorgt voor innovaties.

Ondernemen in een moordend tempo.

Het enige risico is, dat je dingen nooit écht afmaakt.

En dat je er dus lang niet alles uithaalt, wat erin zit.

Dan bereik je dus 100 klanten, in plaats van 100.000 klanten.

Omdat je aandacht alweer weg is.

Jij bent bezig met het volgende geweldige idee.

Wat ook weer niet heel veel gaat opleveren, als je eerlijk in de spiegel kijkt.

Gister sprak ik Dirk-Jan, een van onze Masterminders.

Carlijn, de manager van zijn bedrijf, was ook aan de telefoon.

Dirk-Jan is de ondernemer, de inspirator, creatieveling en ideeënman.

Carlijn probeert uit alle macht om in die creatieve maalstroom wat structuur aan te brengen, goede planningen te maken en duidelijkheid te creëren voor het team.

Gister spraken we elkaar, omdat ze een beetje vastliepen met hun planning.

Hoge ambities.

Prachtige ideeën.

En net iets te weinig prioriteiten, iets te weinig structuur.

In de eerste fase van je bedrijf werkt die quickstart energie als een tierelier.

Het voelt ook heerlijk:

Knallen.

De beuk erin.

Dit gaan we even fixen met elkaar, dames en heren.

Maar zodra je doorgroeit, je team groter wordt, je meer producten en diensten gaat leveren, aan meer mensen, dan heb je net iets meer structuur nodig.

Niet te veel.

Maar ook niet te weinig.

En de kans is groot dat jij daar zelf een hekel aan hebt.

Net als ik.

Heel af en toe werkt het dan toch goed om je kiezen maar op elkaar te klemmen en die planning zelf te maken.

Zoals ik daar deed op Bali bij de Quiet Pool.

De rest van het jaar, besteed ik dat werk veel liever uit naar teamleden die blij worden van dat soort werk.

Aan mensen zoals Carlijn dus.

Alleen moet je dan ook als creatieve quick start ondernemer, daar wel ruimte voor maken in je bedrijf.

Door bijvoorbeeld voldoende uren te reserveren voor projectmanagement.

Door je team aan te moedigen om die planning, dat overzicht, die helderheid en die structuur goed uit te werken.

De échte winst zit ‘m namelijk in precies de juiste balans tussen quickstart-energie en structuur-energie.

Als je het gevoel hebt, dat je continue brandjes loopt te blussen.

Dat iedereen continue met jou wil overleggen.

Dat je van voren niet meer weet of je van achteren nog wel bestaat.

Dan kon dit wel eens je probleem zijn.

Want juist voor groeiondernemers, scale-uppers noemen we ze tegenwoordig wel, kan dit snel een molensteen om je nek worden.

Alleen maar quickstart energie, dan zal uiteindelijk de chaos jou als ondernemer killen.

Uiteindelijk ben je doodmoe.

Heb je nóg geen energie voor je creativiteit.

Schrijf die groei dan maar op je buik.

Te veel structuur?

Dan loopt je hele bedrijf vast in stomme regeltjes en bureaucratie.

Dan stopt alle innovatie.

En schrijf dan ook die groei maar op je buik.

Als je dat herkent, ben je van harte welkom bij De Mastermind.

Dan ga ik je een jaar lang een-op-een coachen.

Als je wilt zelfs samen met je business-partner of de belangrijkste directeur/manager in je bedrijf.

Je wordt dan meteen lid van een exclusieve groep groeiondernemers, die allemaal dit soort problemen willen oplossen in hun bedrijven.

Hoe bouw ik een team wat zonder mij alles kan draaien?

Welk werk moet ik nou echt zélf doen met mijn quick start energie?

Zodat ik ook weer gelukkig word van m’n bedrijf?

Hoe zorg ik dat mijn team effectieve marketing gaat doen?

Dat ze veel meer omzet en winst binnenhalen?

Interesse?

Stuur dan even een mailtje naar Daniëlla, dan regelt zij een vrijblijvend welkomstgesprek met een van mijn teamleden.

In dat gesprek kijken jullie samen of De Mastermind inderdaad gaat opleveren wat je ervan hoopt.

Als je daarna nog steeds mee wilt doen, spreken jij en ik elkaar nog.

Pas in dat gesprek met mij, besluit jij definitief of je in wilt stappen.

En besluit ik of ik je écht goed kan gaan helpen komend jaar.

Dus mail gewoon even.

Dan hoop ik, dat ik ook jou kan gaan helpen om je bedrijf helemaal op cruise-control te krijgen.

Zodat jij je weer helemaal kunt uitleven in je quickstart energie, want die is zo waardevol en kostbaar!

Tot snel aan de telefoon,
Taco

Taco Oosterkamp

Add comment

Gratis mini-boekje:
‘7 Groeigeheimen van topondernemers’

Auteur
Taco Oosterkamp

Wat is volgens Richard Branson het geheim van zijn succes? (Het zijn er eigenlijk twee…) Waarom zou Uber nooit zijn gestart zonder een film over Barcelona van een 70-jaar oude regisseur? En hoe laat Google-oprichter Sergey Brin zijn bedrijf zo hard groeien… door middel van een gespannen koord?

Download je e-book

al 3.214 downloads!