Slacklines

Slacklines.

In Barcelona zie je ze overal.

Vooral langs het strand spannen jonge gasten van die uit de kluiten gewassen spanbanden tussen twee palmbomen.

Daar lopen ze dan over.

Dat proberen ze in elk geval.

Van de ene boom naar de andere.

Net of ze hun leven wagen, zoals Philippe Petit, die ooit over een koord tussen beide torens van de Notre Dame in Parijs danste.

En tussen de Twin Towers in New York.

Vierhonderd meter hoog.

60 meter van de ene toren naar de andere.

Geen veiligheidslijn.

Geen vangnet.

Als je dan je evenwicht verliest, heb je ongeveer 18 seconden voor je laatste gebedje.

…

Als leider is het ook jouw taak om continue balans te zoeken.

Balans tussen vragen stellen en antwoorden geven.

Tussen mensen zelf laten denken — en problemen voor ze oplossen.

Tussen meer verantwoordelijkheid geven — en eerst nog wat verder coachen.

Tussen werken en vrij zijn, work-life balance.

Geven en ontvangen.

Denken en doen.

En tussen zelf oppakken en delegeren.

…

En dus word ik er altijd een beetje pissig van, als mensen doen of leidinggeven en managen zo simpel is.

Alsof er een standaard formule is voor goed leiderschap.

Dat je alle complexiteit kunt reduceren tot een sommetje.

Eén vaste regel.

Eén standaard aanpak.

…

Nope. Leven is complex.

Leidinggeven ook.

En wie dat niet ziet, stelt misschien niet genoeg vragen.

Vaak is leidinggeven net koorddansen,
Taco

P.S. Meld je nu aan voor m’n Schaamteloos delegeren masterclass, dan gaan we aan de slag met het professioneler maken van je team. Meer delegeren = meer tijd voor belangrijke dingen. Meer tijd voor thuis. Meer tijd voor balans. Alle info staat hier.