bedrijfsgroei.biz

Volkswagenbusje met of zonder espresso?


Waarom was je ook alweer ondernemer geworden?

Weet je het nog?

Wat was je droom?

Of ben je maar gewoon een keer begonnen met een bedrijf?

Vorige week deed ik weer 1-op-1 gesprekken met de huidige Masterminders.

Als Masterminder kun je me altijd even appen.

Om een vraag te stellen, te overleggen of advies te krijgen.

Hoort erbij.

En natuurlijk ontmoeten we elkaar regelmatig: als je overal naartoe komt wel 15x per jaar!

Omdat live brainstormen vaak beter werkt dan telefonisch, maken we daar 3x per jaar een speciale afspraak voor.

Vorige week merkte ik dus weer hoe tof het is, om te zien hoe De Masterminders hun dromen waarmaken.

Nee, niet altijd van de ene op de andere dag.

Maar in de loop van een jaar gebeurt er verschrikkelijk veel.

Vind je het leuk om mee te lezen met de dromen die nieuwe Masterminders noemen in hun intakegesprekken?

  • Ik wil dat mijn bedrijf ook zonder mij kan lopen.
  • Ik wil m’n bedrijf kunnen verkopen.
  • Ik wil bekender worden in de markt.
  • Ik wil nu echt kunnen ondernemen, in plaats van alleen maar managen.
  • Ik wil op vrijdagmiddag op tijd naar huis en met m’n kinderen naar het strand.
  • Ik wil mijn bedrijf laten groeien: meer klanten en een groter team.
  • Ik wil uitbreiden: andere markten en naar het buitenland.
  • Ik wil veel minder werken en meer ruimte voor m’n creativiteit.
  • Ik wil een wijngaard kopen. Of een boot.
  • Ik wil veel meer impact maken met m’n bedrijf, echt een verschil maken in de wereld.
  • Ik wil meer ruimte hebben voor mijn liefde en passie voor koffie: Volkswagenbusjes kopen en daar goede koffieapparaten in zetten. En die dan zakelijk inzetten op evenementen.
  • Ik wil ontspannen en relaxed kunnen genieten van de vrijheid. Ik heb genoeg stress gehad over geld.
  • Ik wil veel meer mooie reizen maken.
  • Ik wil een soort McDonalds maken van een bedrijf: een compleet uitgewerkt systeem, waardoor m’n team veel gestructureerder wordt. Ik ben er zelf heel slecht in, maar dat lijkt me de ultieme droom.
  • Ons ideale plaatje is, dat we over vijf jaar een bedrijf hebben wat we kunnen verkopen.
  • Het lijkt me heerlijk om over jaar of tien oma te zijn — en dan écht tijd te hebben om met m’n kleinkinderen door te brengen.
  • Uiteindelijk moet er een chateau komen in Frankrijk.
  • De droom is: vrijheid.

Zoals je ziet: elke droom is anders.

Elke ondernemer is anders.

En ook heel duidelijk: dit zijn geen simpele wensjes die je even in een middagje voor elkaar bokst.

“Wij hebben het laatste jaar in De Mastermind veel meer bereikt,
dan de afgelopen 7 jaar.”
— Koen Zwart

Stel je bijvoorbeeld voor dat je later een keer je bedrijf wilt verkopen.

Dat is toch net even anders dan het verkopen van een huis.

Dan bel je gewoon een onroerend goed-styliste.

Of je belt de schilder om hier en daar nog een likje verf te komen doen.

Hoppa — binnen een paar weken wordt je huis veel meer waard.

Lukt dat ook met een bedrijf?

Nope.

Vergeet het maar.

Vrijwel alles wat je kunt doen om je bedrijf meer waard te maken (en dus je eigen pensioen flink te verhogen!), moet je al jaren eerder in gang zetten.

Neem bijvoorbeeld de winst die je maakt.

Die is vaak leidend bij het bepalen van de uiteindelijke verkoopprijs.

Maar dan gaat het meestal niet zomaar over de winst.

Nee, over de gemiddelde winst van de afgelopen 3-5 jaar.

Dat is even andere koek.

Die kun je niet last-minute eventjes oppoetsen.

Daar zul je al veel eerder voor aan de bak moeten.

Nog zoiets: je bedrijf wordt veel meer waard, wanneer het niet afhankelijk is van jouw persoonlijke aanwezigheid.

Dat kun je je wel voorstellen.

Dat scheelt de koper niet alleen een hoop geld: jou nog twee jaar salaris doorbetalen om dan de boel nog over te dragen, kost een flinke duit.

Maar als het bedrijf zelfstandig kan draaien, gaat het risico voor de koper meteen ook een stuk omlaag.

Minder risico voor de koper = meer opbrengst voor jou.

Dus wanneer ga je er dan eindelijk voor zorgen, dat je team het bedrijf kan draaien?

Dat red je niet met nog even fluks een paar projectjes over de muur gooien later.

En er is nog veel meer.

Een soepel-lopende marketing- en verkoopmachine,

een geoptimaliseerd businessmodel,

heldere inkoopcontracten,

goede spreiding in je klanten,

lange-termijn contracten,

een betrouwbaar team

— het kan allemaal helpen om de voor jou allerbeste kopers, met de diepste zakken, te interesseren in je bedrijf.

Maar dan moet je dus wel nu beginnen.

En niet pas wanneer je op het punt staat om een koper te gaan zoeken.

“Heel veilige groep, inspirerend, leuk om mee te denken. Mijn hoofd ontplofte gisteravond en vandaag hoorde ik allemaal dingen voorbij komen bij anderen, die ook heel erg herkenbaar zijn bij ons. Ik heb meer resultaat behaald dan dat ik zou denken.”
— Patrick Balleur — Dutchtel

Daarom is het zo de moeite waard, om Masterminder te worden.

Omdat je je bedrijf niet zomaar bent begonnen.

Omdat je misschien wel goud in handen hebt, als je het een beetje slim aanpakt.

Omdat jouw dromen de moeite waard zijn.

En omdat je als Masterminder in korte tijd enorme stappen maakt.

Waar je anders misschien nog wel jarenlang tegenaan blijft hikken.

En niet te vergeten: ook op korte termijn wordt je bedrijf er veel beter van wordt.

Als je bedrijf, ook zonder jouw aanwezigheid, lekker draait.

Als je team een stuk betrouwbaarder en professioneler gaat werken.

Als je een optimaal verkoopsysteem hebt.

Dat soort dingen, daar heb je ook nu meteen al veel aan.

Dat geeft je meteen nu al meer vrije tijd.

En kan ook op korte termijn je winst enorm stimuleren.

Dus denk en voel eens: waarom ben jij ook alweer gaan ondernemen?

Wat zou je bedrijf voor jou moeten doen?

En is dit dan niet het ultieme jaar om een flinke stap vooruit te zetten?

Niet langer uitstellen?

Niet langer treuzelen?

Maar samen met andere ambitieuze ondernemers de mouwen opstropen?

En je ondernemersleven compleet veranderen?

Kijk dan op demastermind.nl hoe het zit.

Of vraag meteen een kennismakingsgesprek aan:
> Vraag hier je (vrijblijvende) gesprek aan

Werkze verder vandaag,
Taco

“We hadden bepaalde verwachtingen en doelstellingen en die zijn ook volledig uitgekomen. Ik was onder de indruk in het verschil met wat jullie doen en wat de rest van de wereld zegt en doet. Ik snap jullie. Dit kan wel eens de grootste impact hebben op ons leven wat we kunnen verwachten.”
— Richard Conrads – Partner in Aesthetics

 

P.S. De Mastermind is alleen voor ondernemers met een eigen team, die nu eindelijk wel eens willen doorbreken naar het volgende level:

> Lees nu alles over De Mastermind

Taco Oosterkamp

17 comments

Gratis mini-boekje:
‘7 Groeigeheimen van topondernemers’

Auteur
Taco Oosterkamp

Wat is volgens Richard Branson het geheim van zijn succes? (Het zijn er eigenlijk twee…) Waarom zou Uber nooit zijn gestart zonder een film over Barcelona van een 70-jaar oude regisseur? En hoe laat Google-oprichter Sergey Brin zijn bedrijf zo hard groeien… door middel van een gespannen koord?

Download je e-book

al 3.214 downloads!

Ik ging van 60 uur naar 8 uur per week. En had opeens veel meer tijd voor belangrijke dingen.

Taco Oosterkamp is ont-zet-tend praktisch. En voor iemand die zoveel weet, verrassend sympathiek.

Je kunt meteen aan de slag met Taco’s tips. Herkenbaar, to-the-point en direct tijdbesparend. Ik raad het iedereen aan.